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Persönlichkeiten fordern und fördern
Coaching als Instrument zur Entwicklung von Führungskräften
Coaching ist die professionelle Begleitung zu individuellen Themen im beruflichen und privaten Umfeld. Zeitlich begrenzt gibt der Coach Hilfestellung bei der Klärung von Problemen. Er unterstützt und begleitet die Entwicklung von Perspektiven.
Führungskräfte klagen gerade heutzutage häufig darüber, in schwierigen Veränderungs- und Entscheidungssituationen "Rat-los" zu sein. Oft genug können sie gerade im Vorfeld beginnender Veränderungen nicht angstfrei und offen über alle denkbaren Möglichkeiten und Aspekte eines solchen Veränderungsprozesses oder einer notwendigen und schwierigen Entscheidung diskutieren. Auch in den Fragen der persönlichen Weiterentwicklung fühlen sich Führungskräfte und hoch qualifizierte Mitarbeiter allzu oft alleine gelassen.
Individuelles Coaching von Einzelpersonen und kleinen Teams ist der adäquate Weg aus dem Dilemma. Nach sorgfältiger Analyse der Coachingnotwendigkeiten und einer Definition der Coachingziele erarbeiten wir gemeinsam mit dem Coachee den entsprechenden Coachingplan. Auch in dieser Phase setzen wir bei Bedarf Instrumente aus dem Bereich des Selbstlernens und angemessene Methoden zur Überprüfung der Wirksamkeit der Coachingmaßnahme ein.
Coaching als Instrument zur Mitarbeiterführung
Coaching ist eine spezifische Beratungsform im beruflichen Kontext. Mitarbeiterführung wird in Zeiten knapper werdender Budgets oder schrumpfender Gewinne eine wesentliche Ressource zur Erhaltung und Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit.
Die Frage für den Vorgesetzten lautet: "Wie kann ich meine Mitarbeiter darin unterstützen, ihre Funktion in der Organisation so auszuüben, dass sie selbst ihr volles Repertoire an Fähigkeiten und Begabungen ausschöpfen und engagiert für die Organisation einsetzen?" Der aus der Welt des Sports entliehene Begriff des Coaching ist ein systematischer Einzelberatungsprozess im Hinblick auf die Berufsrolle, die der "Coachee" auszufüllen hat. In Grenzen ist so ein Vorgehen auch innerhalb der Organisation durch den unmittelbaren Vorgesetzten zu leisten. Gut durchgeführte Coachingprozesse können eine enorm bereichernde Erfahrung für Coach und Coachee sein und für das Unternehmen neue Kreativitäts- und Leistungsreserven erschließen.
Unser Ziel ist es, Menschen in Coachingprozessen auf Ihrem Weg zu mehr Klarheit und Stärke, Erfolg und persönlicher Zufriedenheit zu begleiten. Grundlage des Coachingprozesses ist hierbei Vertrauen, Diskretion, Respekt und Wertschätzung der individuellen Persönlichkeit.
Beratungsangebot im Bereich Change Management
Change Management ist die praktische Antwort auf die theoretische Frage: Wie lernen Systeme? Dass Systeme lernen müssen, wird uns deshalb bewusst, weil sie von immer rascheren Umweltveränderungen zur Anpassung gezwungen werden. Unternehmensleitungen und Berater haben erkannt, dass auf eine systemische Art und Weise die komplexen Aspekte des Change Managements berücksichtigt werden müssen.
Deshalb erarbeiten wir im einem systemischen Kontext Lösungen in enger Abstimmung mit dem Auftraggeber innerhalb Ihrer komplexer betrieblicher Strukturen. Unsere Lösungen werden im Spannungsfeld eines hohen qualitativen Anspruchs und pragmatischen Ansätzen erarbeitet. Sie berücksichtigen hierbei politische sowie strategische Erfordernisse.
Beispielsweise werden in einem systematischen Prozess, der von uns konzipiert wurde und methodisch begleitet wird, mit allen betroffen Führungskräften und Mitarbeitern, zielorientierte sowie praxisnahe Lösungsvorschläge erarbeitet, die den spezifischen, betrieblichen und zukünftigen Herausforderungen des strukturellen oder wirtschaftliche Wandels gerecht werden.
Beratungsangebot im Bereich HR - Interimsmanagement
Kompetentes Personalmanagement auf Zeit ist ein erfolgreiches Mittel, um unerwartet auftretende Vakanzen im Personalwesen kurzfristig zu überbrücken oder dringende Human-Resources-Projekte rasch und professionell zu bearbeiten. Zeitlich befristet lösen wir HR Herausforderungen: bei Aufbau neuer Geschäftsfelder, Integration von Akquisitionen, Zusammenführung von Einzelunternehmen bzw. Standorten, Verlagerung und Auflösung von Abteilungen, Aufbau der Personalfunktion im Unternehmen sowie bei der Überbrückung von Human-Resources-Vakanzen im Personalmanagement.
Die zeitlich befristete Unterstützung von internationalen Start-ups durch vieljährige Erfahrungen und Kompetenzen im Human Resources Management bis hin zur Begleitung von wettbewerbs- und marktwirtschaftlich orientierten Personalanpassungsprozessen im internationalen Unternehmensumfeld sind beispielsweise zwei HR-Projekte, die wir jeweils 6 Monate lang persönlich betreut haben.